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管道管理

通過零售推動盈利能力

績效管理

OEM 的傳統銷售模式是以授權銷售和服務網路為代表的單一分銷模式。這種模式面臨盈利能力和銷量目標無法實現的壓力。我們的解決方案基於三維績效管理模型構建,側重于 OEM 零售管道的財務、運營和組織績效。

憑藉我們在零售績效管理方面的豐富專業知識,我們能夠提供零售戰略開發解決方案以及部署服務。我們的核心產品組是零售人員績效管理、零售財務績效和零售銷售績效。

為了幫助經銷店適應行業變變革,製造商必須關注人員績效,為經銷店員工提供合適的工具、資訊和培訓,幫助他們在這個充滿複雜性和創新性的新零售環境中提高技能。